நாங்கள் IATF 16949 தணிக்கையில் தேர்ச்சி பெற்றுள்ளோம்.

கடந்த வார இறுதி IATF 16949 தர மேலாண்மை அமைப்பு தணிக்கைக்கு அர்ப்பணிக்கப்பட்டது, குழு ஒன்றிணைந்து செயல்பட்டு இறுதியாக தணிக்கையில் வெற்றிகரமாக தேர்ச்சி பெற்றது, அனைத்து முயற்சிகளும் மதிப்புமிக்கவை!

IATF 16949 என்பது சர்வதேச வாகனத் துறைக்கான ஒரு தொழில்நுட்ப விவரக்குறிப்பாகும், இது ISO 9001 தரநிலையை அடிப்படையாகக் கொண்டது மற்றும் வாகன விநியோகச் சங்கிலியின் தர மேலாண்மை அமைப்புத் தேவைகளை நிவர்த்தி செய்வதற்காக குறிப்பாக வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. அதன் முக்கிய உள்ளடக்கங்கள் பின்வருமாறு:
செயல்முறை அணுகுமுறை: நிறுவன நடவடிக்கைகளை கொள்முதல், உற்பத்தி, சோதனை போன்ற நிர்வகிக்கக்கூடிய செயல்முறைகளாக சிதைத்து, ஒவ்வொரு இணைப்பின் பொறுப்புகள் மற்றும் வெளியீடுகளை தெளிவுபடுத்தி, செயல்முறையை திறம்பட நிர்வகிப்பதன் மூலம் தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளின் தரத்தை உறுதி செய்கிறது.
இடர் மேலாண்மை: மூலப்பொருள் பற்றாக்குறை, உபகரணங்கள் செயலிழப்பு போன்ற சாத்தியமான சிக்கல்களைக் கண்டறிந்து, உற்பத்தி மற்றும் தரத்தில் ஏற்படும் அபாயங்களின் தாக்கத்தைக் குறைக்க முன்கூட்டியே தற்செயல் திட்டங்களை உருவாக்குங்கள்.
சப்ளையர் மேலாண்மை: சப்ளையர்களின் தரப்படுத்தப்பட்ட கட்டுப்பாடு, வாங்கப்பட்ட மூலப்பொருட்களில் 100% தகுதி வாய்ந்தவை என்பதை உறுதிசெய்ய கடுமையான மதிப்பீடு மற்றும் மேற்பார்வை, விநியோகச் சங்கிலியின் நிலைத்தன்மை மற்றும் தயாரிப்பு தரத்தை உறுதி செய்கிறது.
தொடர்ச்சியான மேம்பாடு: PDCA சுழற்சியைப் (திட்டம் - செய் - சரிபார்த்தல் - மேம்படுத்துதல்) பயன்படுத்தி, உற்பத்தி வரி ஸ்கிராப் விகிதத்தைக் குறைத்தல் மற்றும் உற்பத்தித் திறனை அதிகரித்தல் போன்ற செயல்முறை செயல்திறனை நாங்கள் தொடர்ந்து மேம்படுத்துகிறோம் மற்றும் தயாரிப்பு தரத்தை மேம்படுத்துகிறோம்.
வாடிக்கையாளர் குறிப்பிட்ட தேவைகள்: தயாரிப்புகள் வாடிக்கையாளர்களின் குறிப்பிட்ட தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்வதை உறுதிசெய்ய, வெவ்வேறு ஆட்டோமொபைல் உற்பத்தியாளர்களின் கூடுதல் தரநிலைகள் மற்றும் சிறப்புத் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்யுங்கள்.
முறையான ஆவணப்படுத்தப்பட்ட தரநிலைகள்: அனைத்து வேலைகளும் ஒழுங்குபடுத்தப்பட்டு ஆவணப்படுத்தப்படுவதை உறுதி செய்வதற்காக, தர கையேடுகள், நடைமுறை ஆவணங்கள், இயக்க வழிமுறைகள், பதிவுகள் போன்றவற்றை உள்ளடக்கிய ஒரு நிறுவனத்தின் தர மேலாண்மை அமைப்பை நிறுவுதல், செயல்படுத்துதல் மற்றும் மேம்படுத்துதல் ஆகியவற்றிற்கு ஒரு முறையான அணுகுமுறையை வழங்குதல்.
ஆபத்து சார்ந்த சிந்தனை: சாத்தியமான தர அபாயங்களுக்கு தொடர்ச்சியான கவனத்தை வலியுறுத்துகிறது, நிறுவனம் அபாயங்களைக் கண்டறிந்து அவற்றைக் குறைப்பதற்கான தடுப்பு நடவடிக்கைகளை எடுத்து தர மேலாண்மை அமைப்பின் பயனுள்ள செயல்பாட்டை உறுதி செய்ய முன்முயற்சி எடுக்க வேண்டும்.
பரஸ்பர நன்மை பயக்கும் முன்னேற்றம்: நிறுவனத்திற்குள் உள்ள அனைத்து துறைகள் மற்றும் ஊழியர்களையும், தர மேம்பாடு, செயல்திறன் மற்றும் பிற பொதுவான இலக்குகளை அடைய, இரண்டுக்கும் ஒரு வெற்றி என்ற சூழ்நிலையை அடைய, குழுப்பணி மூலம் மேம்பாட்டு செயல்பாட்டில் தீவிரமாக பங்கேற்க ஊக்குவிக்கவும்.